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西门子-对华投资到2010年追加100亿元_新闻资讯_中关村在线种植

发布时间:2020-04-19 17:46:26 阅读: 来源:橄榄雕刻厂家

西门子:对华投资到2010年追加100亿元_新闻资讯_中关村在线

虽然郝睿强开始担任西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官的时间是2005年1月1日,不过,郝睿强第一次来到中国的时间是在18年前,从那时起他就开始对这个世界上经济发展最快的国家密切关注着。

郝睿强推动了西门子近年在华业务的快速发展,也同时见证着中国的变迁。在近日接受《第一财经日报》专访时郝睿强感慨道,和自己第一次来华时相比,这片土地有着如此大的改变,即使是在过去的3年里,在和来往的中国人的交谈中都会发现,周围环境的各个方面都在变得越来越好。

希望在华业务是GDP增速两倍

《第一财经日报》:西门子在1872年已进入中国,在发展的100多年中,如果以10年作为一个时段,那么西门子认为发展历程中最重要时段是哪个?

郝睿强:第一个关键点是西门子进入中国的1872年,开始在华的业务经营。第二个是1900年至1904年,西门子开始加强业务发展,1904年成立了在中国的第一个办事处。 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp;

实际上最重要的时期是中国改革开放之后,如果非要从30年中选,那么就是最近的这十年。中国的角色不仅仅是市场,还包括了能源采购基地、研发中心、创新基地。尤其在过去3年里,西门子中国区的业务发展很快。

《第一财经日报》:中国改革开放对西门子最大的影响是什么?

郝睿强:改革开放具有建设性的意义,对于中国、世界以及西门子的影响都很大。作为少数几个一直见证中国改革开放的跨国公司之一,西门子在过去30年里目睹了中国巨大的变化。

1978年,西门子和中国机械工业部签署了有关电子电气的第一个合作备忘录,从此在华业务开始快速发展。

30年前,西门子在华业绩是0,而2007年西门子在华新订单额已达607亿元,计划2010年在华新订单额目标是1000亿元。与2007年中国GDP增长逾11%相比,西门子去年的业绩增长数字是21%。西门子希望今后在华业务增长速度是GDP增长率的两倍。

创新性科技产生于高度竞争

《第一财经日报》:西门子如何适应中国改革开放经济政策的变化?怎样看待越来越激烈的竞争?

郝睿强:30年前,西门子在中国主要采取和国企合作的方式,那时我们会带来创新的科技,包括基础生产设施、电话、发电设备。在过去30年,中国和西门子都有巨大的变化,我们不仅是生产产品,更多的是把所有价值链都带入中国,包括选购原材料、生产产品,为中国研发适合当地的产品。我们不仅和国企合作,还和民营企业合作。

而同时,竞争也变得激烈。以前在中国没有那么多的跨国公司,但现在几乎所有的竞争对手都在这里。不仅是跨国公司之间的竞争,还有很多创新的中国本土公司也在参与竞争。

这其实是一件好事,作为跨国公司的西门子很享受这样的竞争环境。过去10年中,西门子进行了产品组合的调整,在基础生产设施如交通、发电、医疗设施方面,很多具有创新性的科技就是从这种高度竞争的环境中产生出来的。

《第一财经日报》:在过去这些年里,你觉得投资环境有什么变化?你个人认为中国政府为西门子在中国市场的发展提供的政策支持是否足够,还希望政府部门在哪些方面给予西门子一些支持和帮助?

郝睿强:对于跨国公司来讲,中国的投资环境越来越好,总体的透明度在提高,国家的政策和规章制度越来越清晰。中国政府在法律制定的大方向上是正确的,比如现在的劳动合同法、反垄断法、知识产权法。但在法律实施细则上还有待完善,所以西门子正在等待更多的实施细节,以便于西门子更好地执行。

在知识产权保护力度上虽然已经有了很大提高,但是对于西门子来说,很大程度上依赖于各种创新和专利申请,因而我们支持政府在这方面做更多的改进。实际上我们并不是要求中国对跨国公司有一些特别的优惠政策,只是希望在完全平等的环境下和其他企业竞争。

对华投资到2010年追加100亿元

《第一财经日报》:作为西门子三大核心业务之一的医疗业务,目前在华发展状况如何?去年5月,西门子宣布与上海同济大学以及德国一家私立医院运营公司三方合作投资1亿多欧元建立上海中德友好医院,目前的筹建状况怎么样?

郝睿强:在医疗系统方面,我在磁共振部门工作了10年,对此很骄傲,因为西门子的第一个合资公司就是关于这方面业务的。10年前我们第一次把机器带到上海,一开始很不容易,毕竟这项技术在德国也是非常有创新价值的,我们克服了困难。去年西门子CT机50%是在上海生产的,去年在中国还有一个关于CT机方面的创新科技——在保持非常好的运行状况的同时节省费用,这是西门子在中国医疗业务良好发展的例证。

上海中德友好医院将于2010年世博会前建成,可容纳500多个床位。建立该医院的目的是引进先进的医疗技术,建成国际先进的全自动化医院,这是以IT技术应用为导向的新医院,关于这家医院的建设细节还在洽谈当中。

《第一财经日报》:去年11月底,西门子宣布将把业务集中在三大领域——工业、能源和医疗,请问目前全球业务大重组的进展情况如何?中国区的重组进程如何?今年计划在中国区的研发投入为多少?

郝睿强:西门子全球的重组工作还在进行之中,主要目标是更加快速高效地发展。

3年前我来到中国的时候,中国区的主要业务就已被划归到工业、能源和医疗方面。目前虽然还未得到西门子总部最终确定的重组方案,但是在中国的改动不会大。实际上我们希望改动后使领导力更加清晰,这些重组能够很好地实施,使中国区的业务能够更好发展。

到2010年,西门子将向中国市场追加投资100亿元,其中一半资金投资在绿色科技、环保节能、发电、输配电及楼宇节能方面。

《第一财经日报》:重组后西门子业务的三大领域并未包括家电业务,今后西门子对家电业务发展的定位是什么?中国区家电业务的发展定位和目标是什么?

郝睿强:西门子在博世-西门子家电集团持有50%股份,实际上这部分业务开展良好,在不久的将来也会加大投资,比如说在南京会建新的工厂。

家电在中国对西门子是非常重要的,它就像我们的市场宣传工具,因为只有具有“西门子”品牌标识的家电产品可以进入每家每户,这对大众影响较大。例如西门子的行李分拣系统,虽然很多人也感受到,但是看不到西门子的品牌标识。

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